Human Business vous accompagne au plus proche de vos besoins, dans le respect de votre environnement et de votre structure.
Nous facilitons le développement des talents et des compétences de vos collaborateurs avec des réponses concrètes pour valoriser le capital humain et l'intelligence collective au sein des organisations.
Notre valeur ajoutée réside dans la qualité de la relation et de proximité que nous développons avec nos partenaires.
Nous inscrivons nos interventions dans une logique de « sur-mesure » et de « co-construction » pour un développement optimum et durable dans votre organisation.
Ils ont été accompagnés
"Grâce à Nathalie, j’ai trouvé les ressources en moi pour mener à bien ma reconversion professionnelle. Nathalie nous écoute avec bienveillance et met très rapidement en exergue nos qualités et nos compétences . C’est un excellent guide si vous êtes dans le brouillard, professionnellement parlant.Avec Nathalie, vous verrez le bout du tunnel en quelques séances. En conclusion, Nathalie est un véritable catalyseur qui propulse les individus vers leur plein potentiel."
"Ecoute, authenticité, générosité et présence sont les vraies forces de Nathalie, que j’ai apprécié lors de mon accompagnement. J’ai connu Nathalie dans le cadre d’une formation en entreprise, et sa disponibilité et l’attention qu’elle porte à l’autre ont continué de me convaincre à la choisir en tant qu’accompagnante sur mon projet entreprenarial. Je suis ravie d’avoir pu bénéficier de son professionnalisme au cours de ces derniers mois, et espère continuer de garder le contact avec Nathalie. Sans aucune hésitation, je recommande Nathalie ! "
"J'ai eu la change de pouvoir bénéficier d'un coaching de management personnalisé dispensé par Nathalie TROCHET de la société Human business . Cet accompagnement m'a permis de me repositionner vis a vis de mon équipe en me recentrant sur ma propre personnalité. J'ai appris à me connaitre en acceptant des faiblesses que nous avons tous. J'ai pris conscience que nous ne pouvons pas tout connaitre et tout gérer. Il faut accepter de s'appuyer sur les membres de son équipe pour des sujets que l'on ne maîtrise pas. Un manager doit pouvoir trouver chez l'autre les ressources qui lui manquent. Je recommande le coaching de Nathalie qui a déclenché un nouvel élan pour ma carrière et mon équipe."